José Beuchat, coaching personnel et professionnel


José Beuchat, coaching personnel et professionnel8



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Coaching professionnel et team building


Le coaching en entreprise


La gestion de talents en entreprise


Le bon développement d’une entreprise s’appuie sur son capital humain ! Dès lors, le coaching professionnel permet aux collaboratrices et collaborateurs, dirigeants et cadres, une approche optimale de leur activité et d’assurer au mieux les responsabilités qui leur incombent.

Le coaching professionnel permet de construire et de consolider la relation entreprise-collaborateur, puisque l’accent mis sur le développement personnel montre que l’entreprise se soucie aussi bien du bien-être au travail de ses employés et de leur motivation que de leur efficacité et de leur excellence afin de répondre à ses propres exigences. Tout ceci dans une approche gagnant-gagnant.


La relation tripartite


La substance du coaching relève d’une relation tripartite entre le coach, la personne coachée et l’entreprise. Atteindre les objectifs fixés en est l’objectif. L’engagement mutuel des trois parties prenantes du processus est un gage de réussite.


Les types de coaching


Leadership et management

Ce coaching est plus particulièrement utile dans les phases de changement ou de transition dans les organisations, afin d’offrir un espace confidentiel de partage et de réflexion à vos dirigeants et membres de la direction.


Coaching de conduite


Un accompagnement fort utile si vous souhaitez offrir à l’un de vos cadres les clés pour s’approprier les éléments d’un bon leadership. Le travail en coaching lui permettra de mener son équipe vers le succès ou de réussir la prise de nouvelles fonctions représentant un enjeu important pour l’entreprise et pour lui-même.


Coaching rapide


Une solution d’accompagnement idéale si vous souhaitez soutenir de manière ciblée ou ponctuelle un de vos superviseurs ou experts pour renforcer des compétences spécifiques dans le cadre de l’exercice de ses responsabilités.


Coaching d’équipe et team building


Vous voulez booster la performance de votre entreprise, stimuler l’esprit d’équipe ou améliorer le fonctionnement de l’un de vos services, le coaching d’équipe est l’outil dont vous avez besoin. Un coaching d’équipe ou team building vous permettra de rendre les échanges interpersonnels plus fluides, de développer la cohésion de vos équipes en renforçant leur identification autour d’une vision et de valeurs communes.


Envie ou nécessité de changer de carrière ?


La transition facilitée


Vous avez très certainement en vous toutes les clés pour réussir, cet accompagnement a comme objectif de révéler la capacité de chacun à développer son savoir-être, à gérer ses émotions, ou à construire sa relation à l’autre lors d’un changement professionnel: nous vous y accompagnons.

Effectuer une transition de carrière, c’est inscrire la prochaine activité professionnelle dans une vision cohérente à long terme qui correspond à la personnalité, aux compétences et aux valeurs de l’individu.

Des outils performants et une méthodologie vous accompagneront vers la concrétisation de ce projet :

  • Le bilan de compétences
  • Le plan de repositionnement
  • La stratégie de mise en œuvre, de marketing et de communication de soi
  • Le suivi et l’intégration au nouveau poste

Pour coller à l’idée de base du coaching que chaque cas est unique et qu’il faut adapter les moyens en conséquence, les séances de coaching peuvent s’effectuer de manières différentes :

Dans vos locaux, sous forme de « workshop extérieur » ou en vidéoconférence / téléphone.

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